Бизнес-интенсив Юрия Соловьева на Алтае
ТОЧКИ РОСТА ЛИДЕРА: ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЛЮДЬМИ И ПОСТРОЕНИЕ БИЗНЕС-КОМАНДЫ
01-08 августа 2013 года

Бизнес-интенсив Юрия Соловьева на Алтае. Агентство «В гостях у мастера»

Я интересуюсь будущим потому,
что собираюсь провести там всю свою оставшуюся жизнь"
Чарлз Кеттеринг

Задача Бизнес-интенсива «ТОЧКИ РОСТА ЛИДЕРА»
предоставить эффективные инструменты управления динамикой результатов бизнес-команды, делегирования полномочий и высвобождения времени руководителя.

Бизнес-Интенсив:

  • повышает точность принятия управленческих решений;
  • предоставляет широкую палитру бизнес-инструментов управления ресурсами и людьми;
  • выявляет и усиливает личностные качества руководителя, о которых он часто не догадывается (скрытая точка роста лидера!)

    Для кого Бизнес-Интенсив?

    Бизнес-Интенсив предназначен для предпринимателей, собственников бизнеса, топ-менеджеров, руководителей высшего звена управления, директоров по развитию и менеджеров по персоналу.

    Для всех, кто постоянно работает с людьми или имеет планы делегировать свои полномочия, но не уверен в эффективности используемых технологий. Бизнес-интенсив Юрия Соловьева на Алтае. Агентство «В гостях у мастера»

    Программа Бизнес-Интенсивa

    День первый: Принципы и модели Лидерства

  • Знакомство с местом и участниками Мастерской
  • Правила работы на Мастерской и дополнительные возможности для получения Супер Бонусов!
  • Новые тренды рынка труда и подбора персонала на 2013-2020 годы
  • Психология и биология управленческих решений
  • Принципы и модели лидерства. 2 типа лидерства
  • Работа в мини группах
  • Индивидуальные консультации
  • Вечер: истории о практических моментах работы с информацией

    День второй: Организационная схема бизнеса

  • Точки роста Лидера: фундаментальный треугольник Лидерства
  • Ментальная модель служения
  • На чем вы зарабатываете и на чем теряете деньги
  • Организационная схема бизнеса: как контролировать бизнес на одном листе бумаги
  • Формулирование целей и деятельности внутри компании
  • Сверх Цели руководителя и подчиненных
  • Организация взаимодействия между отделами компании
  • Практикум: прописывание миссии, целей, взаимодействия внутри компании и за ее пределами
  • Практикум: Работа в команде. Начальный этап делегирования. «Проба пера»
  • Работа в мини группах
  • Индивидуальные консультации, отдых, экскурсии
  • Вечер: просмотр художественного фильма с методическим заданием

    День третий: Внедрение организационной схемы в свой бизнес. Делегирование и сопротивление

  • Как облегчить работу руководителя и кто должен ее выполнять вместо него
  • Пошаговая схема внедрения организационной схемы в бизнес
  • Делегирование и результаты
  • Контроль и сопротивление подчиненных
  • Виды сопротивления и как их «обезвредить»
  • Отработка практических вопросов и нестандартных решений
  • Практикум: Работа с организационной схемой
  • Практикум вторая половина дня: Психологическое влияние. Цивилизованное и не очень. «Вы чё, с Урала?»
  • Работа в мини группах и индивидуально
  • Индивидуальные консультации, отдых, экскурсии
  • Вечер: практикум формирования вибрационных потоков: мантра-медитация

    День четвертый: Путешествие в Место Силы за исполнением желаний

  • Универсальный инструмент работы со Стихиями: применяется в моменты принятия стратегических решений
  • Поездка на Место Силы с проработкой:
    - стратегических жизненных целей
    - очищающие сознание практики
    - практическое формирование желания и запуск его исполнения
  • Параметры работы со временем
  • Практикум: Правильное умонастроение при работе с собственными желаниями
  • Практикум вторая половина дня: Учимся напрягаться не уставая.
  • Индивидуальная работа
  • Вечер: обсуждение вариантов исполнения желаний и работы со временем (прошлое, настоящее, будущее и мое Я)

    День пятый: Точки Роста Лидера в построении бизнес-команды

  • Как увеличить денежный поток
  • Процентное соотношение качеств Лидера к подчиненным: как понять, сколько реально способны сделать ваши сотрудники
  • Карма подчиненных и ответственность руководителя: формула, как балансировать между эффективностью и групповой ответственностью
  • Ложные стереотипы подчиненных и работа с ними
  • Действия, направленные на профессиональный рост подчиненных и лояльность к компании
  • Практикум: Влияние эмоционального поля Лидера на работу бизнес-команды
  • Практикум вторая половина дня: Противостояние влиянию. «Уходим, уходим, ухо-одим»… от манипуляций.
  • Работа в мини группах
  • Индивидуальные консультации, отдых, экскурсии
  • Вечер: просмотр художественного фильма с методическим заданием

    День шестой: Точки Роста Лидера в личных отношениях

  • «Стержень Лидера»: фундамент, на котором базируется повседневная жизнь Лидера
  • Три опасности Лидера: секс, интоксикации, азартные игры. Как устранять неконтролируемые проявления вожделения
  • Управление и контроль над личным денежным потоком: деньги и родственники
  • Защита личных интересов в кругу доверительных отношений: о чем никогда не стоит говорить в близком кругу
  • Системные ошибки вызываемые эмоциональным влиянием близкого окружения
  • Практикум: энерго-информационные поражения и защита от них
  • Практикум вторая половина дня: Жизнь в потоке — бизнес в удовольствие. «…А хорошо жить еще лучше!».
  • Работа в мини группах и индивидуально
  • Вечер: финальный концерт с раздачей подарков и т.д.

    День седьмой: Пошаговая инструкция-напоминание ТОЧЕК РОСТА ЛИДЕРА

  • 3 простых принципа управления ресурсами и главный секрет профессионального управленца
  • Как всегда и во всем оставаться в выигрыше?
  • Подведение итогов Мастерской
  • Обмен эмоциями, контактами, файлами и т.д.
  • Торжественное завершение Мастерской
  • Групповая обратная связь

    Мастерскую проводит Юрий Соловьев и Эльвира Козлова

    Юрий Соловьев. Бизнес-тренер, коуч, директор и собственник консалтинговой компании, бизнес-консультант, автор книг по организации бизнеса, более 7 лет тренерской деятельности.

    Персональный сайт Юрия Соловьева http://www.fintuning.ru/

    Эльвира Козлова. Практический психолог. Тренер. Работает с первыми лицами коммерческих, общественных и профессиональных организаций. Руководитель Центра практической психологии «Пси-фактор» Бизнес-интенсив Юрия Соловьева на Алтае. Агентство «В гостях у мастера»

    Организационные вопросы

    Что взять с собой:
    1. Средства личной гигиены
    2. Полотенце, желательно побольше
    3. Сланцы
    4. Крем от загара
    5. Головной убор от солнца
    6. Купальник днем
    7. Теплую куртку вечером
    8. Теплые шерстяные носки
    9. Дождевик
    10. Походную обувь
    11. Для особо любящих комфорт можете взять подушки-сидушки

    Примерный распорядок дня (на месте утвердим):
    6-00 подъем-купание в Катуни (для сильных духом)
    7-00 зарядка, медитации (для сильных духом + приближенных к ним)
    9-00 завтрак (для всех)
    9-30 -13-30 занятие
    14-00 обед (для всех)
    16-19 пси-тренниг, индивидуальные консультации, свободное продуктивное общение, отдых, экскурсии (для желающих)
    19-00 ужин (для всех)
    20-00—23-00 работа в группах, игры, костер, просмотры фильмов с разбором, в последний вечер КОНЦЕРТ!!!

    Дата и время: 1-8 августа 2013 года
    В это время на Алтае бархатный сезон. Тепло, прекрасная погода, теплая вода в озере Ая, нет комаров и т.д. Очень продуктивный отдых и работа в одном месте.

    Стоимость: 55 000 рублей + 10% скидка до 1 мая. С первого мая скидка не действует.
    Стоимость Бизнес-Интенсива с 1 июля — 65 000 рублей
    Стоимость непосредственно перед заездом — 75 000 рублей

    В стоимость Бизнес-Интенсива входит:

  • трансфер от Новосибирска до базы на Алтае (обычно всех встречаем в аэропорту или вокзале, довозим до места сбора). Автобус до базы комфортный, водитель вменяемый :)
  • в стоимость входит проживание на базе
  • 3-х разовое питание на базе (очень вкусно и питательно) + чай на травках и т.п. из местного фольклора
  • экскурсия по местам силы на Алтае
  • программа Мастерской "ТОЧКИ РОСТА ЛИДЕРА"
  • индивидуальные консультации от авторов Интенсива

    За дополнительной информацией и организационным вопросам, обращайтесь по телефону: 8-960-780-46-71 Елена

  • Яндекс.Метрика