Бизнес-интенсив Юрия Соловьева в Черногории
БИЗНЕС-ЭВЕРЕСТ: СНАРЯЖЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРИ ПОКОРЕНИИ БИЗНЕС-ВЕРШИН
12-20 сентября 2013 года

Бизнес-интенсив Юрия Соловьева в Черногории. Агентство «В гостях у мастера»

Бизнес-Интенсив — это возможность отдохнуть, найти себя и внедрить эффективные бизнес-инструменты в свои проекты.

Что мы предлагаем?

Во-первых, мы предлагаем провести неделю в одном из красивейших мест земного шара — на побережье Адриатического моря в Черногории!

Во-вторых, Интенсив БИЗНЕС-ЭВЕРЕСТ — программа для бизнесменов и лидеров. Поэтому Вы, обязательно, получите набор эффективных бизнес-инструментов, технологий управления и эффективных «фишек» вывода и продвижения товаров на рынок, НО главное, Вы увидите ту самую Гору, на которую хочется идти!

В-третьих, помимо замечательного отдыха и качественной учебы, будет много расслабленного, доверительного и продуктивного общения, чего нам не хватает в обычной жизни.

На Бизнес-Интенсиве собирается команда, в которой можно поделиться реализованным личным опытом и послушать опыт коллег.

Для кого Бизнес-Интенсив?

1. Собственники и топ-менеджеры бизнеса, формирующие новые парадигмы развития бизнеса.

2. Стратегические инвесторы, стремящиеся к точному вложению капитала.

3. Топ-резерв, обладающий амбициями на эффективное управление компанией и карьерный рост.

Бизнес-интенсив Юрия Соловьева в Черногории. Агентство «В гостях у мастера»

Программа Бизнес-Интенсивa

День первый: Прибытие и размещение

  • Размещение в отеле
  • Знакомство с местом и участниками Бизнес-Интенсива
  • Уточнение правил работы и времени занятий Интенсива
  • Вводное вечернее занятие
  • Совместное прописывание целей и задач Интенсива
  • Утверждение распорядка дня

    День второй: Индивидуальная подготовка Бизнес-Лидера к восхождению на Бизнес-Вершину

  • Две стратегии развития руководителя. Как слезть с «пороховой бочки»
  • Построение карты личного окружения и связей
  • Подготовка и схема восхождения: снижение рисков и повышение личной эффективности
  • Новая эпоха бизнеса. Тренды экономических и управленческих моделей 2013-2016 годов:
    - элита и борьба за власть
    - деньги и сомнительные инвестиции в «падающие» активы
    - персонал и его эффективность
  • Пирамида бизнесмена: 11 ступеней восхождения на финансовый Эверест
  • Практикум: Построение карты личного окружения и связей
  • Практикум: Работа с пирамидой бизнесмена
  • Вечер: Просмотр художественного фильма с методическим заданием

    День третий: Матрица приоритетов бизнес-альпиниста

  • Матрица приоритетов бизнесмена: распределение энергии, людей и денег по 6 ключевым направлениям жизни
  • Инвестиции, технологии и глобализация: поиск инвестиционных активов и процессов
  • Как исключить 99% стратегических ошибок из своей деятельности
  • Виды заработка бизнесмена: 4 фактора успеха Лидера
  • Регулируемые роли Лидера и свобода выбора
  • Формирование собственного окружения: 4 личности, которые должны быть в окружении лидера
  • Практикум: Разработка и защита инвестиционных активов и процессов
  • Практикум: Заполнение матрицы приоритетов бизнесмена
  • Вечер: Защита бизнес-проекта

    День четвертый: Организационная схема бизнеса

  • Организационная схема бизнеса: как контролировать бизнес на одном листе бумаги
  • Формулирование правильных целей и результатов деятельности внутри компании (как слова меняют результаты)
  • Наглядная схема бизнес-процессов компании: как увидеть свой бизнес таким, какой он есть?
  • Поиск «слабого звена» по 7 главным бизнес-процессам компании
  • Устранение «слабого звена» по методу прояснения целей и задач
  • Какой центральный процесс лежит внутри ВСЕХ бизнес-процессов
  • Практикум: Прописывание механизмов работы в своей компании. Устранение «слабого звена»
  • Практикум: Трансформация бизнеса (череда инсайтов гарантирована)
  • Вечер: Деловая игра

    День пятый: Экскурсионный день

  • Посещение Святых мест и мест Силы
  • Прогулки на яхте
  • Пляж, спортивные игры и т.д.
  • Групповая и индивидуальная программа
  • Культурная программа
  • Индивидуальные консультации
  • Вечер: обратная связь и обзор результатов Интенсива

    Бизнес-интенсив Юрия Соловьева в Черногории. Агентство «В гостях у мастера»

    День шестой: Снаряжение Бизнесмена и Лидера

  • Власть и ее грани: что такое настоящая власть
  • 2 модели управления бизнесом: критическая и иерархическая
  • Как объединить усилия: единство и различие интересов собственника и топ-менеджера
  • Инициатива и ответственность топ-менеджмента по внедрению ключевых бизнес-решений
  • Делегирование и контроль на разных этапах восхождения
  • 2 ключевые модели лидерства в компании: как выбрать удобную роль для себя
  • Матрица делегирования. Делегирование и контроль стратегических, тактических и оперативных целей
  • Практикум: Отработка навыков иерархической модели управления
  • Практикум: Работа с матрицей делегирования
  • Вечер: Просмотр художественного фильма с методическим заданием

    День седьмой: Принципы построения Бизнес-команды

  • Стереотипы и комплексы, что это такое и почему разваливаются самые успешные бизнес-команды
  • Стандартные «болячки» и отговорки подчиненных, и работа с ними
  • Принцип «Человек-Человек» и «Человек-Машина»
  • Типология сотрудников: как определить и как мотивировать
  • «Истероиды», «колодезные лягушки», «критики» – причины появления деструктивных моделей поведения в вашем бизнесе.
  • Как устранить деструктивные стереотипы в своей бизнес-команде
  • 8 необычных сфер развития и масштабирования бизнеса (понимание глубинной сути денежных бизнес-идей)
  • Практикум: Отработка проявлений стереотипов и комплексов своих подчиненных
  • Практикум: Управление подчиненными на основе доминантного стереотипа
  • Вечер: Деловая игра

    День восьмой: Полноценная жизнь Бизнес-Лидера ДО и ПОСЛЕ покорения Эвереста

  • Выход из оперативного и тактического управления бизнесом
  • 3 составляющих успешной жизни
  • Идеальное лидерство, идеальный бизнес, идеальная идеология
  • 2 формата восхождения лидера на вершину
  • Как выбрать партнера и кому можно доверять
  • Смысл Жизни бизнес-альпиниста: привычки, ценности и проекты
  • Трудоголизм и защита от «выгорания» в бизнесе
  • Любовь – центральный принцип управления и жизни
  • Практикум: Разработка формулы полноценной жизни
  • Праздничный финальный концерт

    День девятый: Завершение Бизнес-Интенсива

  • Резюме по ключевым инструментам Интенсива
  • Подведение итогов Бизнес-Интенсива
  • Обмен эмоциями, контактами, файлами и т.д.
  • Торжественное завершение Мастерской
  • Групповая обратная связь

    Мастерскую проводит Юрий Соловьев и Эльвира Козлова

    Юрий Соловьев. Бизнес-тренер, коуч, директор и собственник консалтинговой компании, бизнес-консультант, автор книг по организации бизнеса, более 7 лет тренерской деятельности.

    Персональный сайт Юрия Соловьева http://www.fintuning.ru/ Бизнес-интенсив Юрия Соловьева в Черногории. Агентство «В гостях у мастера»

    Организационные вопросы

    Примерный распорядок дня (утвердим на месте с учетом пожеланий группы в первый день):
    6-00 подъем, купание в море
    7-00 зарядка, медитации
    9-00 завтрак
    9-30 -13-30 занятие
    14-00 обед
    16-19 индивидуальные консультации, свободное продуктивное общение, отдых, экскурсии (определим на месте)
    19-00 ужин
    20-00—23-00 работа в группах, просмотры фильмов, деловые игры

    Дата и время: 12-20 сентября 2013 года

    Место проведения: берег Адриатического моря, Черногория, г. Бечичи

    Стоимость Бизнес-Интенсива: проживание + питание + экскурсии + программа Бизнес-Интенсива + индивидуальные консультации — 70 000 рублей
    Стоимость Бизнес-Интенсива с 1 августа — 80 000 рублей
    Стоимость Бизнес-Интенсива с 1 сентября — 90 000 рублей

    В стоимость Бизнес-Интенсива входит:

  • проживание в отеле с 12 по 20 сентября
  • 3-х разовое питание
  • программа Интенсива БИЗНЕС-ЭВЕРЕСТ
  • конференц-пакет
  • индивидуальные консультации

    В стоимость не входит перелет до места проведения Бизнес-Интенсива, города Бечичи, т.к. стоимость с каждого города нашей необъятной родины сильно разная. Поэтому мы не стали создавать дополнительных трудностей для своих клиентов, и сосредоточились на качественной организации места пребывания и программы Бизнес-Интенсива.

    Билеты оформляйте до аэропорта Тиват: Tivat - The Adriatic Door ("Тиват - Дверь в Адриатику"). Все вопросы по приезду и схеме проезда до отеля уточните у организатора по телефону 8-960-780-46-71 - Елена Чем раньше закажете билеты, тем дешевле они будут.

    За дополнительной информацией и организационным вопросам обращайтесь по телефону: 8-960-780-46-71 Елена

  • Яндекс.Метрика